Kasus-Kasus dalam Sistem Pengendalian

Pernahkah dalam perusahaan yang saat ini kita kelola memiliki sebuah kasus? Mungkin setiap dari antara kita pernah yang namanya permasalahan di dalam suatu organisasi yang memiliki problem yang menghambat kinerja dari organisasi tersebut. Bahkan organisasi yang sedang kita jalankan saat ini mungkin punya segudang problem yang dapat kita ketahui, problem ini sendiri dapat kita sebut sebagai kasus yang muncul di dalamnya. Apa saja bentuk-bentuk problem atau kasus-kasus di dalam sistem pengendalian manajemen ini?

Karyawan / Manajemen
© Gambar oleh Piotr Jagucki dari Pixabay / Kantor

 

Pengertian dan Proses Sistem Pengendalian / Pengawasan Manajemen

Suatu sistem pengawasan / pengendalian pasti memiliki suatu proses atau satu kesatuan di dalam menjalan sistem ini agar berjalan dengan baik. Sistem pengawasan dan pengendalian akan berjalan sangat optimal kalau di dalam jalannya sistem ini bisa berjalan dengan baik dalam proses yang bisa dipercaya. Oleh sebab itu,  sistem pengendalian / pengawasan dalam manajemen harus dijalankan. Oleh sebab itu dalam artikel ini sendiri, kita akan bahas mengenai proses sistem pengendalian / pengawasan manajemen.

Sang Eksekutif dalam Organisasi / Perusahaan
© Tumisu / Pixabay / Sang Eksekutif

 

Syarat-Syarat , Komponen-Komponen, serta Unsur-Unsur dalam Sistem Pengendalian Manajemen

Dalam suatu organisasi / perusahaan, jelas sangat dibutuhkan sebuah sistem yang membentuk kinerja perusahaan itu berjalan dengan optimal serta tujuan perusahaan akhirnya tercapai. Oleh sebab itu, diperlukan berbagai fungsi-fungsi manajemen salah satu fungsi yang akan kita fokuskan adalah fungsi sistem pengendalian.

Sebuah usaha di dalam Manajemen
© Gambar oleh Gerd Altmann dari Pixabay / Manajemen

 

Pengertian dan Tujuan Sistem Pengendalian dalam Manajemen dan Organisasi

Setiap organisasi maupun perusahaan dan bisnis tertentu, pasti perlu namanya suatu sistem yang dapat mengendalikan kinerja suatu organisasi yang sedang berjalan. Serangkaian ini penting diterapkan agar mencapai target yang telah diharapkan dalam organisasi tersebut. Salah satunya adalah bagaimana sistem pengendalian manajemen menjadi kepentingan nyata di dalam organisasi, khususnya dalam manajemen suatu organisasi. [1]

Manajer sedang membangun sistem untuk perusahaan
© Gambar oleh Gerd Altmann dari Pixabay / Manajer